පරිපාලන වියදම්

කර්තෘ: Peter Berry
මැවීමේ දිනය: 12 ජුලි 2021
යාවත්කාලීන දිනය: 1 ජුලි 2024
Anonim
Accounting Sinhala - ගැලපිලි 02 - ආදායම් හා වියදම්  ගැලපීම - G.C.E.Advance Level Accounting - A/L
වීඩියෝ: Accounting Sinhala - ගැලපිලි 02 - ආදායම් හා වියදම් ගැලපීම - G.C.E.Advance Level Accounting - A/L

එමපරිපාලන වියදම්, ව්‍යාපාරික පරිසරය තුළ වේ සමාගම ක්‍රියාත්මක වීමට අවශ්‍ය වියදම්, නමුත් ඒවා සමාගම විසින් කරනු ලබන නිශ්චිත ක්‍රියාකාරකම් වලට සම්බන්ධ නොවේ.

එම නිසා, පරිපාලන වියදම් සමාගමේ නිෂ්පාදන සාමාන්‍යයෙන් ක්‍රියාත්මක වීමට හැකි වන පරිදි දෛනිකව අවශ්‍ය දේ සඳහා නොව ඔවුන් ලබා දෙන නිෂ්පාදිතය සාක්‍ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන් කරන කිසිදු ආර්ථික වියදමකට අනුරූප නොවේ.

සමාගමට වෙළඳපොලේ ඇති ක්‍රියාකාරිත්වය ආර්ථිකමය වන අතර එමඟින් නිෂ්පාදනයක් සඳහා අවශ්‍ය මිලට වඩා වැඩි මිලකට වෙළඳපොලේ මිලක් ලබා දිය හැකිය. සමහර විට එම නිෂ්පාදනයට a ඇත වටිනාකම ඇතුළත් කිරීම, අනෙක් ඒවා මිලදී ගත් එකම දේ විකිණීමට පමණක් සීමා වේ: සෑම අවස්ථාවකදීම එකක් හෝ කිහිපයක් තිබුණි නිමි භාණ්ඩය ලබා ගැනීමට පෙර පිරිවැයලෙස පිළිගත් ඒවා මෙහෙයුම් පිරිවැය.

එම පරිපාලන වියදම්, ක්‍රියාකරවන්නන් මෙන් නොව, ඔවුන් ය නිමි භාණ්ඩයේ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි සෘජු බලපෑමක් නැත.


බොහෝ සමාගම් සෑම විටම හැකි තාක් හොඳම නිෂ්පාදනය ලබා දීමට වෘත්තීයමය වශයෙන්, මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩු කිරීමටත් පෙර සෑම විටම පරිපාලන පිරිවැය අඩු කිරීමට තෝරා ගන්නේ මන්ද යන්න මෙයින් පැහැදිලි කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, මෙය negativeණාත්මක ප්‍රතිවිපාක ඇති කළ හැකි බැවින් පරිපාලන පිරිවැය සාමාන්‍යයෙන් අවශ්‍ය වන අතර දිගු කාලීනව ඔවුන් තුළ ඇති නොසැලකිලිමත් භාවය විශාල බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය.

විශාල සමාගම් වල පරිපාලන වියදම් කළමනාකරණය කරනු ලබන්නේ එම කාර්‍යය සඳහා දෙපාර්තමේන්තු විශේෂයෙන් සකස් කර ඇත. මෙය සිදු වන්නේ සමාගමේ සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා මානව සම්පත් හෝ දෙපාර්තමේන්තු අතර සන්නිවේදනය වැනි අත්‍යවශ්‍ය ගැටලු බොහෝමයක් පරිපාලන වියදම් නිවැරදිව ක්‍රියාත්මක කිරීම නිසා බව සමාගම් හොඳින් දන්නා බැවිනි.

සඳහා එය පොදු ය කුඩා සමාගම්, සියල්ලටත් වඩා ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම සිදු කිරීමේ එහි විභවය කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීම, පරිපාලන වියදම් වල වැදගත්කම අවතක්සේරු කරන්න. අයිතිකරුවන් එක් අයෙකු හෝ කිහිප දෙනෙකු පමණක් සිටින විට, ඔවුන් බොහෝ විට මෙම ගෙවීම් තමන් විසින්ම සිදු කරන අතර, පසුව සමාගම ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී එය පෙනෙන්නට වඩා වෙහෙසකාරී වන බැවින් ඔවුන්ට සංකූලතා රාශියක් ගෙන එයි.


සමහර අවස්ථා වල විශේෂතා පැහැදිලි කරමින් මෙහෙයුම් වියදම් ලැයිස්තුවක් පහත දැක්වේ:

  1. සේවකයින්ගේ වැටුප් වල වියදම් (සමහර අවස්ථාවලදී ඒවා නිෂ්පාදිතය සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ පිරිවැය බැවින් ඒවා ක්‍රියාකාරී යැයි සැලකේ).
  2. කාර්යාල සැපයුම්.
  3. දුරකථන බිල්පත්.
  4. ලේකම්වරුන්ගේ වැටුප් වල වියදම්.
  5. පරිශ්‍රය කුලියට දීම.
  6. සමාජ ආරක්‍ෂාව සඳහා දායක වීම.
  7. ෆෝල්ඩර මිලදී ගැනීම.
  8. සමාගමේ සාමාන්ය කාර්යාල.
  9. අනුරූප වියදම්.
  10. මානව සම්පත් පිරිවැය (සමාගම මූලික වශයෙන් ඒ සඳහා කැප නොවන්නේ නම්).
  11. ජ්යෙෂ්ඨ විධායකයින්ගේ වැටුප්.
  12. කාර්යාලීය සැපයුම් මිලදී ගැනීම.
  13. ව්යාපාරික ගමන් වියදම්.
  14. ජල පිරිවැය.
  15. පත්‍ර මිලදී ගැනීම.
  16. විදුලි වියදම්.
  17. සමාගමේ නීති උපදෙස් ගාස්තු.
  18. මුද්‍රණය සඳහා තහඩු තහඩු (එය මුද්‍රණ යන්ත්‍රයක් හෝ ඒ හා සමාන දෙයක් නොවේ නම්).
  19. සමාගම සඳහා ගිණුම්කරණ සේවාව සඳහා ගාස්තු.
  20. වෙළඳ දැන්වීම් පිරිවැය (සමහරු එය නිෂ්පාදනයට ආවේණික යැයි සලකන නමුත් එය පරිපාලන වියදම් වේ).



ප්රකාශන