කළමනාකරුගේ යුතුකම්

කර්තෘ: Peter Berry
මැවීමේ දිනය: 11 ජුලි 2021
යාවත්කාලීන දිනය: 1 ජුලි 2024
Anonim
අද අප්රේල් 17 බලවත් දවසක්, පිටතට ගොස් මෙම මැජික් වචන මුමුණන්න. සඳ දින දර්ශනය
වීඩියෝ: අද අප්රේල් 17 බලවත් දවසක්, පිටතට ගොස් මෙම මැජික් වචන මුමුණන්න. සඳ දින දර්ශනය

අන්තර්ගතය

කළමනාකරු සමාගමක් තුළ මධ්‍යම ආම්පන්නයක කර්තව්‍යය සපුරාලන පුද්ගලයෙක් වන්නේ කළමනාකරණය විසින් නියම කර ඇති යම් යම් අරමුණු සියළුම කාර්ය මණ්ඩලය විසින් ඵලදායි ලෙස සාක්ෂාත් කර ගැනීමයි.

බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී කළමනාකරු a ලෙස සැලකේ ලොක්කා, එය සමාගමේ සේවකයින් හා අරමුණු අතර directජු සම්බන්ධතාවය වන අතර යම් දුරකට ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු සමස්ත සංවිධානයේම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා උත්සාහ කරන්න. කෙසේ වෙතත්, කළමනාකරු ද එය සැලකිල්ලට ගත යුතුය වැටුප් ලබන්නෙකි, සංවිධානයේ අයිතිකරු නොවේ.

කළමනාකරුගේ කාර්යභාරය

කළමනාකරුගේ කාර්යය නිදර්ශනය කිරීම සඳහා බොහෝ විට භාවිතා වන තවත් වචනයක් නම් 'පාලම': ක්‍රියාවලියක් යැයි උපකල්පනය කෙරේ උසස් නිලධාරීන් අතර සන්නිවේදනය (සාමාන්‍යයෙන් ඵලදායි කාර්යයන් නොකරන අය) සහ ඔහුගේ යටත් නිලධාරීන්සංවිධානය ආරම්භ කිරීමට ඇත්ත වශයෙන්ම වැඩ කරන අය.


මෙය කළමනාකරු බොහෝ විට ගැටුම්කාරී විය හැකි කේන්ද්‍රීය කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි: සමාගමේ සාර්ථකත්වය ලුහුබැඳ යාම සඳහා කළ යුතු දේ අතර ඇති අවදානම් ඇත්ත වශයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කළ හැකි දේ සමඟ ගැටිය හැකිය.

මෙම දුෂ්කරතාවය කළමනාකරු විසින් ඔහුගේ කාර්යයන් ආරම්භයේදීම තේරුම් ගත යුතු අතර ඒ සඳහා ඔහුට ශක්තියක් තිබිය යුතුය සන්නිවේදන හා අභිප්‍රේරණ කුසලතා ඔහුගේ යටත් නිලධාරීන්ගෙන්.

එසේම, එහි සම්බන්ධක තත්ත්වය හේතුවෙන් එයට හැකි විය යුතුය ඔබේ උසස් නිලධාරීන්ගේ කර්තව්‍යයන්ට කීකරු වන්නඔවුන් පවරති වීම නැවැත්වීමෙන් තොරව තම යටත් නිලධාරීන්ගේ අවශ්‍යතා හා හැකියාවන් ගැන අවධානයෙන්සමාගමේ සාර්ථකත්වය සඳහා ඔවුන් ස්ථිරවම තම උපරිමය කරන බව සලකමින්.

කළමනාකරු සහ ඔහුගේ යටත් නිලධාරීන් අතර සම්බන්ධතා ක්‍රියාවලියට සාමාන්‍යයෙන් ඉතා වැදගත් කොටසක් ඇතුළත් වේ ඇගයීම සහ පසු විපරම, විශේෂයෙන් කාලය ගත වන විට සේවකයා සුදුසුකම් ලබන අවස්ථා වලදී.


සාමාන්‍යයෙන් කළමනාකරුවන් වෙත පැවරෙන වගකීම් කිහිපයක් මෙන්න:

  1. පැවරීමට ඔහුගේ යටත් නිලධාරීන්ගේ කාර්යයන්.
  2. ලියාපදිංචි වීමට ස්ථිරවම මෙම කර්තව්‍යයන් සාර්‍ථකව ඉටු කිරීම.
  3. සහභාගී වන්න මතු විය හැකි හදිසි අවස්ථා සඳහා.
  4. ඇගයීමට ලක් ඔවුන්ගේ යටත් නිලධාරීන්ගේ කාර්ය සාධනය මෙන්ම සමාගමේ පොදු අරමුණු සඳහා ඔවුන් ඉටු කරන කාර්යයන් සම්බන්ධ කිරීම.
  5. එය සාමාන්‍ය කළමනාකරුවෙක් නම්, එකතු කරන්න සහකාර කළමනාකරුවන්ට සහ සන්නිවේදනය කරන්න පොදු අරමුණු.
  6. එය සාමාන්‍ය කළමනාකරුවෙක් නම්, අධීක්ෂණය ප්‍රාදේශීය කළමනාකරුවන් වෙත.
  7. එය ප්‍රාදේශීය කළමනාකරුවෙකු නම්, සන්නිවේදනය කරන්න කාර්යයන් වල එකඟතාවය සහ උත්සාහයන් ඒකාබද්ධ කිරීමේ හැකියාව දැන ගැනීම සඳහා අනෙකුත් ප්‍රදේශ සමඟ.
  8. දැනුම් දෙන්න සියළුම පාරිභෝගික තෘප්තිමත් සමීක්ෂණ ගැන.
  9. නිගමනවලට එළඹීමට සේවා කොන්දේසි ගැන සහ ඒවා උසස් නිලධාරීන්ට වාර්තා කරන්න.
  10. ආවරණය සේවකයෙකු ආබාධිත වූ අවස්ථාවලදී ඉක්මනින් ස්ථාන ගත වේ.
  11. සමහර අවස්ථාවලදී, තීරණය කිරීම සංස්ථාගත නව නිෂ්පාදන වෙළෙඳපොළට.
  12. හොඳ සම්බන්ධතාවක් ඇති කර ගන්න ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ, ඒ සමඟම ඒ සඳහා සොයන්න නව.
  13. තෝරා ගැනීමට දක්ෂ පුද්ගලයින් මෙන්ම එම තෝරා ගැනීමේ වගකීම භාර ගැනීම.
  14. සමහර අවස්ථාවලදී, ලකුණ චෙක්පත් සහ තීරණය කරන්න සමාගමේ මූල්ය ප්රතිපත්ති ගැන.
  15. සම්බන්ධ කරන්න සංවිධානයෙන් පිටත අංශ සමඟ: සේවකයින්ගේ ඥාතීන්, සංවිධානයේ අසල්වැසියන්, බලධාරීන්.
  16. මිලදී ගැනීමට කර්තව්යයන්හි මෙන්ම ඔවුන් වැඩ කරන භෞතික අවකාශයේද අනුපිළිවෙල අනුව.
  17. සහභාගී වන්න ඵලදායි ක්‍රියාකාරිත්වයේ ඇති විය හැකි පාරිසරික බලපෑම් වලට.
  18. නඩත්තු කරන්න සැපයුම්කරුවන් සමඟ අඛණ්ඩ සම්බන්ධතා.
  19. දැනුම් දෙන්න සමාගමේ නිපුණතා සහ එහි නිපුණතා ගැන සැලකිලිමත් වන වෙළඳපොලේ ඇති නවතාවයන් ගැන.
  20. සාදන්න සමාගමේ අරමුණු, අරමුණු, මෙහෙවර සහ දැක්ම දන්නා සේවා පරිසරයක්.



නව තනතුරු