අන්තර්ගතය
එම මෙහෙවර සහ දැක්ම ඒවා සමාගමක හෝ ආයතනයක අනන්‍යතාවය ගොඩ නංවන මූලික මූලධර්ම දෙකකි. ඒවා එකිනෙකට වෙනස් සංකල්ප දෙකක් වන අතර එමඟින් සංවිධානයේ මූලෝපාය සහ අරමුණු විස්තර කිරීමට කුළුණක් ලෙස පවතී.
මෙහෙවර සහ දැක්ම සාමාන්‍යයෙන් වාක්‍ය කිහිපයකින් හෝ වාක්‍ය ඛණ්ඩ කිහිපයකින් සංස්ලේෂණය කර එකවර මතු කරන අතර එකිනෙකාට අනුකූල විය යුතුය.
- මෙහෙවර. ව්‍යාපාරයක හෝ ආයතනයක අරමුණ හෝ අරමුණ ඉදිරිපත් කරන්න (එය පවතින්නේ ඇයි? එය කරන්නේ කුමක්ද?). සමාගමක් වීමට හේතුව, එහි සාරය පිළිබිඹු කරයි. මෙහෙයුම නිශ්චිත, අව්‍යාජ සහ අද්විතීය විය යුතුය. උදාහරණයක් වශයෙන්: සෑම සිප් එකකම සහ සෑම කටගැස්මකම වැඩි සිනහවක් ඇති කරන්න. (පෙප්සිකෝ මෙහෙයුම)
- දැක්ම. දිගු කාලීන ඉලක්කයක් අභිලාෂකාමී හා ශුභවාදීව සකසන්න. අනාගතයේදී සමාගම හෝ සංවිධානය පැමිණීමට ඔබට අවශ්‍ය ස්ථානය විස්තර කරන්න. ව්‍යාපෘතියේ කොටස්කරුවන් වන සෑම කෙනෙකුටම මඟ පෙන්වන සහ ආශ්වාදය ලබා දෙන උතුර දැක්ම විය යුතුය. උදාහරණයක් වශයෙන්: ආහාර පාන වල ලොව ප්‍රමුඛයා වීමට. (පෙප්සිකෝ දැක්ම)
මෙහෙවර ලක්ෂණ
- එය සමාගමේ ආත්මය හා අරමුණු පිළිබිඹු කරයි.
- එය සාමාන්‍යයෙන් වර්තමාන කාලයේදී සරල හා සංක්ෂිප්ත ආකාරයකින් ප්‍රකාශ කෙරේ.
- සමාගමේ කර්තව්‍යය කුමක්ද, එය ඉටු කරන්නේ කවුරුන්ද සහ එයින් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ මොනවාද යන්න ඔබ සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
- එය සාමාන්‍යයෙන් නිෂ්පාදනය හෝ සේවාව කා වෙත යොමු කළ යුතුද යන්න සඳහන් කරන අතර තරඟය සමඟ ඇති වෙනස්කම් තහවුරු කරයි.
- සමාගමේ එදිනෙදා අරමුණ එයින් පෙන්නුම් කෙරේ: අනාගතය සඳහා යෝජිත දැක්ම සාක්ෂාත් කර ගැනීම අරමුණු කරගත් ජයග්‍රහණ.
දැක්ම ලක්ෂණ
- සමාගමේ අභිලාෂයන් සාරාංශගත කරන්න.
- සංවිධානයට සම්බන්ධ වන සෑම දෙනාටම ඉදිරි මාවත සලකුණු කරන පැහැදිලි අරමුණක් විය යුතුය.
- එය සාමාන්‍යයෙන් අනාගත කාලයේදී අදාළ වන අතර කෙටි හා මධ්‍ය කාලීන අරමුණු සඳහා අර්ථයක් ලබා දේ.
- එය නිරන්තර අභියෝගයක් වන අතර එය සංවිධානයේ සෑම අංශයක්ම ආවරණය වන පරමාදර්ශයක් විය යුතුය.
- එය අකාලික ය, එය ඉටු කිරීම සඳහා කාල සීමාවක් හෝ නිශ්චිත දිනයක් නිර්වචනය නොකරයි.
ආයතනයක මෙහෙවර හා දැක්මෙහි වැදගත්කම
මෙහෙවර සහ දැක්ම ඕනෑම ආයතනයක මූලික මෙවලම් දෙකකි: ඒවා අනන්‍යතාවය ලබා දී පාඨමාලාව සකස් කරති. මේවා සේවකයින්, පාරිභෝගිකයින්, සැපයුම්කරුවන්, වෘත්තීය සමිති, මාධ්‍ය, රජය වෙත දැනුම් දිය යුතුය.
මෙම මූලධර්ම සකස් කිරීම සඳහා ආයතනයේ පදනම් හා අරමුණු පිළිබඳව ගැඹුරු දැනුමක් අවශ්‍ය වේ. ආයතනයේ සන්දර්භය සහ සැබෑ හැකියාවන් සැලකිල්ලට ගනිමින් ඒවා ලිවිය යුත්තේ කළමනාකරණ නායකත්වය, අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය හෝ ආරම්භක සාමාජිකයින් විසිනි.
සමාගමක හෝ ආයතනයක පදනම් බොහෝ විට පිළිබිඹු වන්නේ නිෂ්පාදනය කරන ලද භාණ්ඩ හෝ සේවා සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ විශ්වාසවන්තභාවය තුළ ය. නිශ්චිත මාවතක් සහ පොදු ඉලක්කයක් තිබීම කැපවීම ජනනය කරන අතර සේවකයින් අභිප්‍රේරණය කරයි.
දැක්ම සහ මෙහෙවරට වටිනාකම් ඇතුළත් වන අතර එමඟින් සංවිධානයකට හිමි මූලධර්ම හෝ විශ්වාසයන් වන අතර එය එහි අනන්‍යතාවය ගොඩනඟා ගන්නා අතර ව්‍යාපෘති සහ තීරණ මඟ පෙන්වයි.
- එය ඔබට උදව් කළ හැකිය: සමාගමක ප්‍රතිපත්ති සහ රෙගුලාසි
මෙහෙවර සහ දැක්ම පිළිබඳ උදාහරණ
- සිවිලිම
මෙහෙවර. අවිධිමත් ජනාවාස තුළ ඔවුන්ගේ පුරුෂයින් හා ස්ත්‍රීන්, තරුණ තරුණියන් හා ස්වේච්ඡා සේවකයන් සහ අනෙකුත් නළු නිළියන් පුහුණු කිරීම හා ඒකාබද්ධව ක්‍රියා කිරීම තුළින් දුප්පත්කම ජය ගැනීම සඳහා අධිෂ්ඨානශීලීව වැඩ කිරීම.
දැක්ම. සියළුම මිනිසුන්ට සිය අයිතිවාසිකම් හා යුතුකම් මුළුමනින්ම ක්‍රියාත්මක කළ හැකි හා ඔවුන්ගේ හැකියාවන් වර්ධනය කර ගැනීමට අවස්ථා ඇති සාධාරණ, සමානාත්මතා, ඒකාබද්ධ හා දුප්පත්කමෙන් තොර සමාජයක්.
- ටෙට්රා පක්
මෙහෙවර. කැමති ආහාර සැකසීම සහ ඇසුරුම්කරණ විසඳුම් ලබා දීම සඳහා අපි අපේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සහ වැඩ කරන්නෙමු. ආහාර පරිභෝජනය කරන තැන සහ කවදාද එම විසඳුම් ලබා දීම සඳහා අපි නවෝත්පාදනයන්, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා අවබෝධ කර ගැනීම සහ සැපයුම්කරු සබඳතා සඳහා වූ කැපවීමක් යෙදෙමු. අපි වගකිව යුතු කාර්මික නායකත්වය කෙරෙහි විශ්වාස කරන අතර පාරිසරික තිරසාරභාවයට අනුකූලව ලාභදායි වර්‍ධනයක් වර්ධනය කිරීම සහ සමාජීය වගකීම් කෙරෙහි විශ්වාසය තබමු.
දැක්ම. ආහාර සුරක්‍ෂිතව හා සෑම තැනකම ලබා ගැනීමට අපි කැපවී සිටින්නෙමු. අපගේ දැක්ම අපේ සංවිධානය මෙහෙයවන අභිලාෂකාමී අරමුණයි. බාහිර ලෝකය තුළ අපගේ භූමිකාව සහ අරමුණ නිර්ණය කරන්න. එය අපට අභ්‍යන්තරව පොදු හා එක්සත් වීමේ අභිලාෂයක් ලබා දෙයි.
- ඇවන්
මෙහෙවර. රූපලාවණ්‍ය පිළිබඳ ගෝලීය නායකයා. මිලදී ගැනීමට කාන්තාවන් තෝරා ගැනීම. ප්‍රමුඛතම සෘජු විකුණුම්කරු. වැඩ කිරීමට හොඳම තැන. කාන්තාවන් සඳහා විශාලතම පදනම. වඩාත්ම අගය කරන ලද සමාගම.
දැක්ම. ලොව පුරා සිටින කාන්තාවන්ගේ නිෂ්පාදන, සේවා සහ ආත්ම ගෞරවය සඳහා වන අවශ්‍යතා හොඳින් අවබෝධ කරගෙන තෘප්තිමත් කරන සමාගමක් වීම.
- තවත් උදාහරණ: සමාගමක දැක්ම, මෙහෙවර සහ වටිනාකම්
