අන්තර්ගතය
ඒවායේ ක්‍රියාකාරිත්වයේ ධූරාවලිය, ව්‍යූහාත්මකභාවය සහ දැඩි බව අනුව විවිධ වර්‍ග වල සාමූහික සංවිධානයන් ඇත.
මේ අර්ථයෙන් ගත් කල, කතාබහට ලක් වේ විධිමත් හා අවිධිමත් සංවිධානය අතර වෙනස හඳුනා ගැනීමට ලේඛනයක (විධිමත් සංවිධානය) ස්ථාපිත දේට අනුකූල වන ආකෘති සහ වඩාත් ස්වයංසිද්ධ හා නම්‍යශීලී (අවිධිමත් සංවිධානය).
දෙකම එකම සමාජ හෝ වැඩ සන්දර්භයක් තුළ සිදුවිය හැකිය (ඇත්ත වශයෙන්ම ඔවුන් එසේ කරයි), නමුත් නිශ්චිත කාර්යයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අදහස් කරන්නේ නම් දිගු කාලීනව පැනවිය හැක්කේ එකක් පමණි.
සියලුම සංවිධාන, ව්‍යතිරේකයකින් තොරව, වැඩි හෝ අඩු දෘඩතාවයකින් සහ ක්‍රීඩාවේ තමන්ගේම නීති රීති පිළිපැදීම නිසා, "විධිමත්" සහ "අවිධිමත්" යනු එකම විශ්ලේෂණාත්මක ඉදිරිදර්ශනයක අන්ත කාණ්ඩයන් බව කිව හැකිය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, අවිධිමත් සංවිධානය බොහෝ විට පැන නගින්නේ විධිමත් ව්‍යුහය කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් මත පනවා ඇති අන්තර්ක්‍රියා සහ සමාජ ඝර්ෂණයන්ගෙනි.
මෙයද බලන්න: රේඛීය සංවිධාන සඳහා උදාහරණ
විධිමත් හා අවිධිමත් සංවිධාන අතර වෙනස්කම්
විධිමත් හා අවිධිමත් සංවිධාන අතර ඇති ප්‍රධාන වෙනස කුමක් කිරීමට සිදු වේ පළමුවැන්න “නිල” ය, එනම් න්‍යායික ආකෘතියක් මඟින් සහාය වේ (බොහෝ විට ලිඛිතව: ප්‍රඥප්තියක්, ආයතනික අත්පොතක්, ආදිය) සැලසුම්, ප්‍රක්ෂේපණ, හැසිරීම් ආකෘති සහ වෙනත් සංකල්පීය මෙවලම් මත පදනම් වූ ධූරාවලියක් ඇති අතර ශ්‍රමය විශේෂිත හා වෙනස් ඒකක වලට බෙදීමට ඉඩ සලසයි.
- එම විධිමත් සංවිධාන ඒවා වඩාත් දෘඩ, ශක්තිමත් සහ කාලයාගේ ඇවෑමෙන් පැවතීමට නැඹුරු වන බැවින් ඒවා සාමාජිකයින්ගේ පෞද්ගලිකත්වයේ අවිනිශ්චිතතාවයන්ට වඩා අඩු ලෙස පාලනය වන සංවිධාන වේ. විධිමත් ව්‍යුහයක් තුළ සීමාවන්, බලතල සහ වගකීම් සාමාන්‍යයෙන් වඩා හොඳින් අර්ථ දක්වා ඇති අතර අවිධිමත් එකකට වඩා බොහෝ දුරට පාලනය කළ හැකි සහ මැනිය හැකි ඒවා වේ.
- එම අවිධිමත් සංවිධාන සාමාජිකයින්ගේ කැමැත්ත පරිදි ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම් රීති අඩු වැඩි වශයෙන් වෙනස් වන බැවින් කාලයත් සමඟ පවතින ලේඛනමය ආධාරක හෝ ස්ථාවර ලිඛිත මාර්ගෝපදේශ ඔවුන්ට නොමැත. මෙය ඔවුන්ට නම්‍යශීලී බවක් ලබා දෙන අතරම ඒවායේ ක්‍රියාකාරිත්වය සීමා කරන අතර එන්ට්‍රොපි (අවුල් සහගත වීම) වලට ගොදුරු වේ.
විධිමත් සංවිධාන සඳහා උදාහරණ
- අමාත්‍යාංශයක නිලධාරී මණ්ඩලය. සමහර විට එය එසේ නොවන බවක් පෙනුනද, අමාත්‍යාංශ සහ රාජ්‍ය දෙපාර්තමේන්තු විධිමත් ලෙස සංවිධානය වී ඇත්තේ ඔවුන්ගේ අභ්‍යන්තර රෙගුලාසි වල පිහිටුවා ඇති බෙදීමකට අනුව දෙපාර්තමේන්තුගත කිරීම සහ වැඩ පිරිවිතරයන්ට අවනත වීමෙනි. ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය වෙනස් කළ හැකි නමුත් ව්‍යුහයේ ක්‍රියාත්මක කළ වෙනස්කම් සඳහන් නව ලේඛනයක් උත්පාදනය නොකරම නොවේ.
- විශ්ව විද්‍යාලයක සම පාලනය. ස්වයං පාලන විශ්ව විද්‍යාල වලට විශ්ව විද්‍යාල ප්‍රජාවගේ ඡන්දයෙන් තේරී පත් වූ සම-රාජ්‍ය ආයතන ඇත සරලම ශිෂ්‍ය මධ්‍යස්ථානය වන තුරු, රෙක්ටරට් සහ උප-රෙක්ටරෙට් වලට ප්‍රමුඛතාවය ලබා දෙන සහ ව්‍යුහාත්මක ලියකියවිලි මඟින් එහි ක්‍රියාකාරිත්වය පාලනය කෙරේ. නැවතත්, මෙම අවස්ථා වල ක්‍රියාකාරිත්වය වෙනස් කළ හැකි නමුත් පළමුව නව ලිඛිත ප්‍රතිපාදනයක් උත්පාදනය නොකර සහ යම් යම් තීරණ ගැනීමේ අවස්ථා හරහා නොගොස්.
- බැංකුවක කළමනාකරණය. වැඩි වැඩියෙන් විධිමත් කිරීමේ හා පාලනය කිරීමේ මූලධර්මය අනුව බැංකුවක වැඩ ව්‍යුහගත කිරීම විවිධ, ධූරාවලි සහ වෙනස් දෙපාර්තමේන්තු වලට හා සම්බන්ධීකරණයට අවනත වේ. එය අත්‍යවශ්‍ය දෙයකි, මන්ද එය මුදල් ප්‍රමාණයන් හසුරුවන සංවිධානයක් වන බැවිනි.
- රටක රජය. ඔබේ රජයේ පාලන තන්ත්‍රය සහ ඔබේ නිශ්චිත ව්‍යවස්ථාදායක රාමුව කුමක් වුවත්, රටේ ආණ්ඩු විධිමත් සංවිධාන සඳහා උදාහරණ වේ: ඔවුන් තෝරා ගනු ලබන්නේ විශේෂිත ක්‍රම වලට අනුව (සමහර ඒවා තෝරා නැත, ඇත්ත වශයෙන්ම), ඔවුන් රාජ්‍යයේ (මිලිටරි හමුදාවන්ගේ) ප්‍රචණ්ඩ ඒකාධිකාරයේ සිට, මාර්ග නියාමනය කරන රථවාහන නීතිය දක්වා වූ තනතුරු හා ධූරාවලියන් අනුගමනය කරති. අපි නගරයේ ගමන් කරන්නෙමු. මේ සියල්ල නීති, සංග්‍රහ සහ ජනරජයේ ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාවේ අඩංගු වේ.
- ඕනෑම සමාගමක්. සමාගම් පාලනය කරනු ලබන්නේ ඒවායේ ධූරාවලිය, ඒවායේ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සහ සම්බන්ධීකරණය යන කෙටි කොටස් වලින් දැක්වෙන සංඝටක ලේඛන මගිනි. එහි විධිමත් ව්‍යුහය, එහි විවිධ සේවකයින්ගේ හා සේවකයින්ගේ උත්සාහයන් සම්බන්ධීකරණය කරමින්, අපේක්ෂිත කාර්යයන් ඉටු කිරීමට සහ සංවිධානයක් වශයෙන් එහි මෙහෙවරට එළඹීමට, එය කුමක් වුවත්.
අවිධිමත් සංවිධාන සඳහා උදාහරණ
- සගයන් පිරිසක්. නිතිපතා එකිනෙකා දැක බියර් පානය කිරීම සඳහා පිටතට යන සගයින් කණ්ඩායමක් පාලනය කරනු ලබන්නේ ඔවුන්ගෙන් කිසිවෙකු අවසානයේ නොසිටීමට ඉඩ සලසන අවිධිමත් සංවිධානයක් විසින් වන අතර එමඟින් ගනුදෙනුව වඩාත් නම්‍යශීලී වන අතර ඒ සඳහා කිසිදු කැපවීමක් අවශ්‍ය නොවේ. ලිඛිතව හෝ පාලනය කළ යුතු නීති ලැයිස්තුවෙන්. කණ්ඩායම් සාමාජිකයෙකුට කොහේවත් නියම නොකර තවදුරටත් සහභාගී වීම හෝ වෙනත් ආකාරයකින් සහභාගී වීම නොකිරීමට තීරණය කළ හැකිය.
- ඉරිදා පාපන්දු කණ්ඩායමක්. බොහෝ පවුල් හෝ මිතුරන් කණ්ඩායම් ක්‍රීඩා කිරීම සඳහා එකට එකතු වීම සාමාන්‍ය දෙයක් වන අතර, ඒ සඳහා ඔවුන් අවම වශයෙන් ප්‍රතිවිරුද්ධ කණ්ඩායම් දෙකක් ලෙස සංවිධානය වී සියලු දෙනාටම පොදු වන ක්‍රීඩාවේ නීති වලට අවනත විය යුතුය; නමුත් එම සංවිධානය කිසිදු ලේඛනයක නොපෙන්වන අතර එය ඔබේ කැමැත්තට ප්‍රතිරෝධී නොවේඑබැවින් යමෙකු තවත් කණ්ඩායමක් සමඟ කණ්ඩායම් මාරු කිරීමට තීරණය කළහොත් එය කළ හැකිය, නැතහොත් දිවීමෙන් වෙහෙසට පත් වී ගෝල රකින්නා සමඟ ස්ථාන මාරු කළහොත් ගැටලුවක් නොමැත.
- වීදි වෙළෙන්දෝ. හේතුවක් නිසා, අවිධිමත් ආර්ථිකයේ කොටසක් ලෙස වෙළෙඳාම හැඳින්විය හැකිය: බදු සහ ආර්ථික පරිපථ නියාමනය කර ඇති සහ නිලකරණය කරන ලද උපකරණයට ඇතුළු නොවී ඒ වෙනුවට ටික වේලාවක් මෙතැනින් සහ වෙනත් තැනක සිය නිෂ්පාදන අලෙවි කරමින් කිසිදු ආකාරයක එකඟතාවයකින් තොරව සහ බදු නොගෙවා මිල නියම කරති., කුලී හෝ පසුව නීත්‍යානුකූලව ඔප්පු කළ හැකි ඕනෑම දෙයක්. එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් සංවිධානය වී නැති බව නොවේ: ඔවුන් ලාභම වෙළඳ භාණ්ඩ මිලදී ගෙන එය වඩාත් මිල අධික ලෙස විකිණීම කළ යුතු අතර, තමන් කොහේද සොයා ගත යුත්තේ කොතැනද, කුමන නිෂ්පාදන සඳහා වැඩි ඉල්ලුමක් තිබේ ද යන්න ඔවුන් දනී.
- කියවීමේ සමාජයක්අසල් වැසියෝ. ඕනෑම නගරයක කියවීමට කැමති අසල්වාසීන් ඇතුළත් කියවීමේ සමාජයක් තිබිය හැකි අතර, මෙම කුසලතාවයෙන් තොරව සිය පොත් ගැන සහ රැස්වීම් වලදී සංවිධානයේ යම් ආන්තිකයක් ගැන කතා කිරීමට දිරිමත් කිරීමට වඩා වැඩි යමක් සිදු නොවන බැවින් සියලු දෙනා එකවර කථා නොකරයි. විවිධ පොත් ගැන කාලය හෝ කතා කිරීම. ඒත් මෙම සංවිධානය නම්‍යශීලී, වෙනස් වන අතර කිසිදු ආකාරයක විධිමත් කැපවීමක් අවශ්‍ය නොවේ.
- ප්‍රේම සම්බන්ධයකදී ආදර යුවළක්. විවාහයට හෝ සහජීවනයට පටහැනිව, පෙම් සබඳතාව යනු අවිවාහක ලෙස වර්ගීකරණය කළ හැකි යුවළක් සංවිධානය කිරීමේ අදියරකි, මන්ද එය අදාළ අයගේ කැමැත්තෙන් පමණක් පෙනෙන අතර විවාහ සහතිකයක් වැනි කිසිදු නීතිමය බැඳීමකට සුදුසු නොවේ. සෑම දෙයක්ම තිබියදීත් එයට නිදහසේ බාධා කළ හැකි නමුත්, එය යුවළ අතර අන්‍යෝන්‍ය එකඟතාවයේ යම් යම් නීතිරීතිවලට අනුකූල වේසාමාන්‍යයෙන් පක්ෂපාතීත්වය, ගෞරවය, සුවිශේෂී බව යනාදිය.
එය ඔබට සේවය කළ හැකිය: ක්රියාකාරී සංවිධාන සඳහා උදාහරණ
